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云南昆明省级市级报纸有哪些
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都市时报的策略定位
《都市时报》提出在策略上针对第一，即针对《春城晚报》对《都市时报》的优势重新提炼包装。打破云南报业原有竞争格局，实施“走出去”的推广策略，在全国四个重要城市北京、上海、广州、成都作巡回推介会。“改变你对云南报纸媒体的看法”的主题让广告商对《都市时报》的发展以及地位大为惊讶，直接实现了成功的签单，同时在省外确立《都市时报》作为云南新都市媒体的地位。
都市时报的集团发展
从创刊至今，置身云南报业激烈的竞争之中，时报能够脱颖而出，成为昆明乃至全省文化产业的重要组成部分，成为云南报业的领跑者，最重要的原因是时报人从来没有停止过创新的步伐。可以说，创新的意识始终都在时报人的血液里奔流。创新，使时报在云南率先使用大封面照片，报纸分叠出版；创新，让时报第一个推出“新闻招手停”。时报的经营策略、发行理念等，都成为本地媒体借鉴的对象，给云南报业带来了重要影响和启示。
报纸的成功也体现在经营业绩上。1999年收入387万元。2001年，实现“一年亏损、二年持平、三年盈利”的初步目标。自2004年以来，收入连年过亿，成为云南报业的领跑者。
时报从创刊时的四开八版黑白报，发展为日均彩报56版，日发行量超过30万份，解决了1500多人就业。成为云南省发行量最大、影响最广、发展最快的强势主流媒体。
都市时报荣膺中国报刊广告投放价值百强全国都市报30强，荣获中国最具品牌竞争力强势媒体，创造过昆滇新闻史上的奇迹。员工队伍团结协作，情绪高昂，虎虎生威。
《都市时报》经过一段高速成长之后，已经在第二集团中脱颖而出，但如何与处于第一的《春城晚报》竞争，依然并不明确。时报发行量已突破15万份，在昆明有赶超《春城晚报》的势头，但省外的业务仍未有起色。
